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      錨定目標再發力 鼓足干勁譜新篇 ——德州城投集團召開2022年度年中工作會議

        發布時間:2022-08-01 03:46:45    瀏覽次數:0
         7月29日,德州城投集團召開2022年度年中工作會議,全面總結集團上半年工作,分析研判當前發展形勢,研究部署下半年工作任務,確保圓滿完成全年工作目標。集團黨委委員、副董事長劉洪濤主持會議集團黨委書記、董事長王瑜出席并講話集團高管、各權屬子公司領導班子、集團總部全體干部職工參加會議。
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         會上,集團各公司、各部室和項目建設運營組圍繞上半年工作目標達成情況、工作亮點展示、問題與解決方案、下半年工作規劃等內容進行總結匯報。集團黨委委員、總經理周文強對上半年經營情況作了點評總結。
         ?掛圖作戰重點項目全速推進,開足馬力,壓茬推進,跑出城投“加速度”,在市掛圖作戰指揮部簡報專刊報道介紹經驗做法2篇,獲指揮部表揚信1次。
         ?投融資和資產運營能力進一步增強圍繞主業及培育產業上下游布局投資方向,合理配比中短期項目,建立項目儲備庫,推動項目洽談;搶抓政府專項債政策機遇,有效降低融資成本;資產運營和體育產業逆勢而上,超額完成半年任務目標。
         ?項目評審和合同管理進一步規范,建立“三位一體”的評審模式,實現對項目成本全程把關;探索構建全鏈條合同管理機制,有效提升合規管理水平,防范合同法律風險。
         ?“督考問”、人才支撐、項目支撐作用進一步發揮,加強干部培樹、人才招引,干部人才結構持續優化;構建“督查+考核+問責”三位一體全流程管理體系,強化即時獎勵、即時問責;通過重點項目牽引帶動,進一步磨練隊伍,提升專業化管理能力。

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         述職報告后,集團黨委書記、董事長王瑜通報了上半年集團經營指標完成情況,對上半年各項工作目標的完成表示充分的肯定,同時指出了本年度集團戰略目標達成的差距和挑戰,對下半年的重點工作和發展戰略規劃進行科學部署。
         會議要求,要堅持黨建統領,深入貫徹全市“重點項目百日競賽、向黨的二十大獻禮”動員會議精神,聚焦工作任務,埋頭苦干,超前實現全年目標。一是優化機制推動重點項目建設,堅持項目為王,對標對表找差距,競賽評比抓進度,努力形成更多實物工作量。二是統籌謀劃加快轉型發展,堅持“運營管理集團化、產業經營專業化、融合發展相關多元化”的發展路徑,做強主業、做優布局,持續優化要素配置三是解放思想抓工作落實,要落實“嚴真細實快”作風要求,事爭一流、唯旗是奪,干出水平、干出亮點,持續發揮好“督考問”一體化機制效用,加強督查督辦、跟蹤問效,確保各項工作任務按時序推進。
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